経営計画は、先見経営・先行管理の第一歩であり、「自らの手で未来を創る」ことです。
会社の戦略、また社長のお悩み解決のため、MMPCが全力でサポートいたします。
将軍の日とは?
■社長ご自身が主体となり、経営計画を1日で作り上げるセミナーです。
■電話も来客もない研修ルームで、じっくり1日集中して自社を考えることができます。
■講師+担当者がマンツーマンで対応しますので、安心してご参加いただけます。
■5ヶ年の数値目標が明確となるのは勿論、自社の現状や課題が明確となります。
1.「自社分析」自分を正しく知る
2.「経営理念」熱意・信念を持つ
3.「5ヶ年数値計画」前向きな数値を持つ
・先行き不透明の中で経営見直しを立てたい!
・今後の事業計画に伴うキャッシュフロー等を確認したい!
・従業員に会社のビジョンを示したい!
・現状のマンネリ経営から脱却したい!
「中期5ヶ年計画」の作成
1日のセミナーの中で、自社の「中期経営計画」を作成していただきます。
■スケジュール
9:30 | 経営計画の目的 | |
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↓ | 自社分析 | 販売力分析・体力分析・SWOT強み、弱み |
↓ | 中期目標 | 5年後のビジョン |
12:00 | 昼食 | |
13:00 | 売上計画 | 売上区分別の売上、限界利益目標の設定 |
↓ | 経費計画 | 人件費、販売管理費、製造原価、他 |
↓ | 投資計画 | 回収、支払、在庫、借入、投資、他 |
↓ | シミュレーション | 何回も計画を比較し最善の計画を作ります |
↓ | 行動計画の策定 | 具体的な戦術の落とし込み |
↓ | 計画の授与式、決意表明 | |
17:00 | 終了 |
※当日のスケジュール及び内容は、変更する場合がございます。